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增强信心 鼓足干劲 全力以赴扩能增效 ——公司召开2023年工作计划调度会安排重点工作

阅读:984次     时间:2023-01-13 09:18      数据来源:公司

111日,公司党委副书记、总经理陈存兵主持召开2023年工作计划调度会传达有关会议精神,分析当前发展面临的形势,研究讨论扩能增效有关事宜,安排下一步重点工作。公司经营班子成员、总经理助理,相关部门负责人,各子公司班子成员、经营财务相关部门负责人参会,并围绕扩能增效,即‘提运力、增运量、防风险、保安全、促发展’确保实现年运量目标”主题进行交流研讨,提出具体意见建议。

会议指出,扩能增效是今年生产经营的主攻方向,是提质增效的关键环节,也是推动公司高质量发展的重要抓手,对高标准完成全年目标任务至关重要。各部门、各子公司要统一思想、提高站位,务实担当、真抓实干,在提运力、增运量、防风险、保安全、促发展上想办法、谋实招,下功、出成效,切实夯实公司高质量发展基础。

会议强调,要坚定信念、提振信心,团结一致向前看。当前提运力、增运量虽然面临不小压力和挑战,但要坚信困难是暂时的、发展是长远的,办法总比困难多,一定要增强发展信心。要锚定目标、攻坚克难,对公司研究确定的目标,多想干得成的办法、不找干不成的理由,把压力转化为动力,以“跳起来摘桃子”的拼劲、“挺直身敢担当”的闯劲“一竿子插到底”的韧劲深挖潜能、主动出击、务求突破。

会议要求,要实现全年运量目标任务,必须在建立工作机制上下功夫,分别成立提运力、增运量、防风险、保安全、促发展工作专班,拿出具体方案,制定有效措施,分类分级分阶段组织实施。必须在外联沟通上下功夫,要主动走出去,对接国铁、国能及监管等单位,争取政策和支持;要转变观念、优化服务,主动跑市场,向市场要增量。必须在优化管理机制上下功夫,进一步明确母子公司定位,总部相关职能部门工作前移,切实支持一线经营发展。必须在项目建设上下功夫,举全力推动“一号工程”宁东铁路电气化建设,打造成精品工程、绿色工程、创新工程、廉洁工程,稳步有序推动其他项目建设。必须在勤练内功上下功夫,加大对管理人员、一线员工教育培训,切实以党的创新理论武装头脑,以提升业务知识增强工作技能。必须在强化作风上下功夫,加强政治建设强化政治监督着力纠治形式主义、官僚主义,切实为基层减负;各级管理人员要勇于担责,敢打硬仗、善打硬仗,公司上下要齐心协力,开好局、起好步,为全年目标任务达成努力奋斗。


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